集团公司监事会一办主任、机载监事会主席王良一行到辽宁陆平调研方舱产业发展情况

11月24日，集团公司监事会一办主任、机载监事会主席王良，一办成员、机载董事楚海涛，机载综合管理部高级业务经理黄玲聆一行到辽宁陆平机器股份有限公司开展调研工作，金城集团副总经理钟家勤，陆平党委书记、董事长尹成文，总经理李晓光、财务总监王娟、副总经理左新忠参加调研。

    调研期间，王主任一行参观了公司展厅并深入生产车间，了解公司的产品结构、应用领域、科研能力、生产能力等。

        调研座谈会上，尹董事长就公司基本情况和方舱产业发展情况等向王主任一行进行了详细汇报。一办成员、机载董事楚海涛表示，非常敬佩陆平60年的文化，历经几次变革仍不改初心，保持军工传统和优良作风。同时指出公司要更好的发展，一定要思考几个问题。一是人才队伍建设的问题，思考如何能招到人才，如何能留住优秀人才；二是提升公司管理水平。结合本单位实际，引进先进的、成熟的管理体系,例如集团在推行的AOS管理体系、6S管理体系等；三是要提升信息化管理水平。陆平公司要发展，要做大做强，要加大信息化管理的投入，提升信息化管理水平，信息化建设对于提高企业管理效率，降低管理成本具有积极的作用。

    王主任认真听取了公司领导的汇报，并强调指出：辽宁陆平要加大宣传力度，特别是在集团内部的宣传，应急救援体系是集团十四五规划的重要组成部分，辽宁陆平在这方面有优势，甚至可以说是强项，要加大宣传，提高陆平在集团的知名度。国家的十四五规划和目前的国际形势，让军品订单很乐观，陆平公司要乘势而上，全面提升管理水平。在做好现有装备生产任务的同时，还要努力发展自己的核心能力。要眼光放远，在创新上下大工夫，加强研发队伍的建设力度，积极研究部队作战需求、作战环境，从目前的满足装备技术要求逐步向引领装备技术发展，从装备制造向装备智造发展迈进。