冲刺全年任务看我的

      2020年对于每一个陆平人来说，都是一个里程碑式的一年。XP2019025、XP2019028两个公司自主研制的批量产品经过近半年的生产，终于到了试验阶段。对于赵峰班组，这个承接XP2019028产品试验任务的主力班组来说，10月份迎来了今年最严峻的挑战。

      由于XP2019028产品是公司新研发产品且批量大，这使得试验的挑战变得前所未有。新产品缺少经验，在前期试验的过程中，赵峰班需要对试验进行一点一点摸索，发现问题，查找源头，解决问题，一点一点将问题攻破。摸索着试验使得试验的效率变低，“当时还是比较难的，那时候一天赶上好的能出来（试验）一台就不错了”赵峰不好意思的说。为了提高效率，赵峰下班后一遍一遍的总结试验问题，对于问题进行划分。简单的问题“顺手”解决，设备问题第一时间与厂家沟通。不仅如此，他对于问题出现原因也做了分析。“什么原因导致的，怎样能避免”这是他重点研究的问题。通过一步一步的摸索，终于在试验效率上取得了令人欣慰的成绩。

     随着试验的日期一天一天的推进，一个新的挑战来临了。进入10月份，天气越来越冷。低温对于XP2019028产品试验的影响非常大。为了减少温度对试验所带来的影响。赵峰班组加班加点抢进度。高强度、高负荷的工作使得每个人都疲惫不堪。“累呀，咋不累呢。但公司确定了每天至少完成10台舱的试验任务，就必须执行。”在成绩面前，所有的努力和艰辛被他这么一句话云淡风轻的带过了。但他们为了产品所付出的努力和取得的成就，却早已被大家看在了眼里。

      虽然工作量大且复杂，虽然作业时间长，虽然工作环境艰辛，条件困苦，但他们没有抱怨。遇到问题时，每个人都积极想办法去解决，自己的工作量结束，就主动去帮助其他人，大家齐心协力，心无旁骛，目标只有一个——坚决完成生产任务！

      送走酷热的天气和泥泞的道路，物流部又迎来了新挑战，大批量周转车辆。初冬将至，车辆批量周转极为频繁， XP2019026/028等产品每天周转量达百台以上，周转量大，战线长、突发状况多。班长张勇带领的司机团队加班加点周转车辆，始终以满足车间需求、保障生产进度为第一要务，虽然疲惫但大家都毫无怨言。

      面对生产任务紧张，各车间对运输车辆、转运司机的需求暴增。张勇带领班组成员科学组织、细化任务、调整工作方式、深挖潜力、提高效率。

      一、巧用爬梯，省时省人。

      生产任务繁重，吊车工作量也巨大，为了节约生产成本，减少外协，2283A产品上拖挂车发运，原计划用吊车吊装，这样的结果是用人多且费时，因为用吊车同时需要3人，每小时也仅能发运两台，而目前人手本就紧张，介于此种情况，张勇及时建议改用爬梯发运，仅用司机1人，40分钟完成了6台产品的发运任务，为其他部门生产使用吊车大大争取时间，节省了人力。

       二、 妙用运输车，省地省力。

      为了节约场地，缓解停车空间紧张,张勇班组利用运输车装XP2019028壁板，停放天信院内，待使用时再运转到所需地点，既节约场地，又减轻车间操作者装卸工作量。

      三、排兵布阵，高效运转。

张勇带领班组对停放在天信场地的XP2019026/028等批量产品不同状态的车辆进行区域划分并做标识。做到产品车辆状态不混放，出车进车互不干涉。提高效率，避免无效周转

      随着产成的产品越来越多，可忙坏了公司质量管理部的总检人员，而作为其中一员的高军生每天都陀螺一般“旋转”在各个产品中间。

      高军生自8月份开始负责批量产品XP2019025\026的检验工作，如何让批量产品检验也能像生产一样流水起来，是他面对的一个难题。经过认真分解技术文件，高军生制作了XP2019025\026检验明细表，将检验项目全部列入表格当中，检验时按照表格一项项检验。这样的好处是其他人员可以快速上手进行检验，部门可随时协调人员进行检验，确保完成每天的流水检验任务。批量产品有人协助检验了，可高军生并没有闲下来，其他的产品任务又来了,2298、2318、1579、2289等产品或是检验，或是试验，或是交验，或是处理问题。10月他又开始接受了特急产品2289第二批的检验工作，仅11天就完成了15台的检验交验工作。

      自8月起高军生没有请过一天假，每天十几个小时的忙碌，不是在检验就是在检验的路上。他穿插在各个车辆之间，旋转不停，与公司一同奋斗，期待着最终的胜利。加油，奋斗着的陆平人！

      程浩是采购协作部电器组组长，工作中，他时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实肯干，工作以来凭借不达目的不罢休的劲头解决了很多工作中遇到的难题。

      XP2019028产品是公司重点的大批量产品，外购的炊事设备是这个产品的最主要设备，但炊事设备厂家交付进度却不能及时满足我公司生产需求。为了保证厂内生产能够顺利进行，程浩主动到厂家进行现场跟催，反复沟通协调，核对物资齐套，理顺生产计划，现场监造，有时甚至加班到深夜。

      陆军型号产品所选用的智能配电系统，同样面临进度满足不了公司需求的问题，程浩不厌其烦，总是耐心与厂家销售人员沟通协调，及时掌握产品最新动态，保障公司生产顺利进行。按要求，军检产品需要开箱按编号分组，工作繁琐，但程浩总是能够做的很细致，确保下一步的工作更顺利的进行。

      如何适时采购电连接器一直是公司面对的一个难题，公司需要电连接器的种类繁多，而厂家又是订单式生产，稍有差池就会造成断货拖期。程浩通过学习摸索，了解厂家的生产流程，、掌握其供货方式， 按照公司生产需求时间，程浩在签合同或订单时，在交货时间上用心斟酌，而且每次加码订货都认真的核实型号，既保证了正确性，也避免了因型号错误返工造成拖期现象的发生。经过他的努力，目前电连接器的供货进度较以前有了很大改观，基本能够满足生产需求。

      程浩情系公司，倾情奉献，以主人翁的姿态一心扑在工作岗位上，他这种敢挑重担、勇做先锋的精神赢得了身边人的赞美和认可，也体现了自己的价值！